本世纪初，我们拥有1,293个成员国和19.8万美元的资产.

1967
资产涨到了5美元.500万年.

1969
建立了债券计划, 给那些至少有5美元的会员,000元存款，无担保贷款的机会.

我们在70年代以11534名会员和8美元起家.资产400万. 整个十年, 我们在西雅图开了四家分店, 医疗湖, 斯波坎和铂尔曼, 分别.

1973
我们通过合并来欢迎富兰信用合作社的会员. 我们还开设了医疗湖分公司.

1977
资产增加到3600万美元，公司总部搬到了一个更大的空间. 耶团队!

1978
我们在斯波坎和普尔曼开了分店.

1979
换句话说，我们的股份起草部成立了, 我们开始了提供支票账户的程序.

80年代开始时有39688名会员，资产跃升至5200万美元. 我们还安装了我们的第一个内部计算机系统，并试用了我们的支票账户程序.

1981
“全民储蓄证书”的价格高达12英镑.61%!

1984
我们成为了本州第八大信用合作社拥有七千万美元的资产. 我们的Chehalis分公司是与Lewis County Employees CU合并后成立的. 我们开设了大学分校.

1985
我们庆祝资产达到1亿美元.

1986
我们的铂尔曼大酒店分店开张了.

我们开始提供签证^® 卡片.

1987
我们的WSECU奖学金项目是为了帮助会员实现大学教育的梦想而设立的.

1988
我们与特姆沃特的新市场技能中心的金融学院合作，为高中学生提供实习机会，让他们获得工作场所的第一手经验.

这十年刚开始时，会员人数刚刚超过5.9万，资产达2.54亿美元.

1990
我们的呼叫中心成立了.

1991
我们在莱西开了一家分店，第一次提供周六营业时间.

1992
我们的亚基马分部开张了，在该州中部建立了一个分支机构.

1994
我们在西雅图开设了分行，并推出了借记卡. 华盛顿大学向学生提供了会员资格, 华盛顿州立大学和常青州立学院.

1996
成立莱西信用社中心，与twin instar信用社合办分行. 我们还在Lakewood和Pullman CUB分行安装了自动取款机.

1997
自动取款机被安装在两个国务院地点:交通部和能源部. 我们推出了签证金卡.

1998
我们的斯波坎谷分公司开张了.

新世纪开始，千年虫问题被证明是一个大问题. WSECU在千年伊始就拥有105656名成员. 我们也经历了一些有益的重大变化.

2000
董事会提出了扩大成员范围，包括公立学校雇员的建议, 谁同意这个建议.

2001
我们的会员范围正式扩大到包括公立学校的雇员.

2002
我们建立了我们的第一个品牌承诺, 这是WSECU如何寻求为会员提供卓越服务的统一愿景吗. 我们推出了透支特权(现在是礼金支付)服务.

2003
我们的资产超过了10亿美元. 一家华盛顿金融公司(我们的CUSO -信用合作社服务组织)开始向我们的会员和合作信用合作社的成员提供抵押贷款. 我们还加入了共享分支网络.

2004
Skip-A-Pay按季节提供. 我们推出了我们的轻松股权信贷额度，并扩大了我们的签证项目，包括担保, 学生, 金、白金奖励卡. 签证礼品卡可在本公司各分行购买. Q-Cash也首次亮相.

董事会长期以来的愿景, 穹窿的, 我们的青年金融教育课程, 启动.

我们开始了我们的品牌服装计划，让员工的职业装(衬衫)上有一致的颜色和WSECU的标志, 衬衫, 毛衣, 等.).

我们被评为华盛顿最适合工作的地方.

我们在马丁路的分店开张了.

2005
我们的西奥林匹亚分部开张了.

2007
我们以几种方式庆祝我们的50周年纪念, 包括在奥林匹亚购置一处地产作为我们公司的新总部大楼和一个特别的周年纪念标志.

2008
新总部大楼破土动工.

2009
我们的总部和奥林匹亚分部搬进了它美丽的新利兹金家.

我们推出了商务签证奖励卡.

JustU的会员年龄为18-25岁.

进入本世纪的第二个十年，我们有超过165,000名会员，将近1名会员.资产50亿. 技术的改进, 扩大会员范围, 更多的分店和一个新品牌引领了这股潮流. 

2010
我们的签证奖励计划扩大到包括我们的借记卡.

2011
我们的手机银行应用首次亮相.

2012
一项新的、经过改进的网上银行服务，在更方便用户使用的环境中推出了更强的功能.

2013
我们在图姆沃特镇中心开设了一家新分公司，以便更好地为该地区的公务员服务.

我们的铂尔曼大酒店分店在全新的建筑中搬到了一个新的位置.

经过仔细考虑, 我们向华盛顿州的所有人开放了我们的会员领域，特别关注那些, 就像我们的公务员一样, 有奉献精神和愿望来为我们的社区服务并做出改变吗.

2014
在决定开放我们的成员领域并有目的地扩大之后, 我们用新的颜色更新了我们的品牌, 形象和内容传达了我们对会员和社区脚踏实地的奉献精神, 友好睦邻的时尚.

我们承诺更深入地参与我们的社区，从而为我们的员工和“奉献之柱”(Pillars of Giving)设立了一个志愿者项目.

我们还通过合并欢迎了CWU联邦信用合作社的成员，并在埃伦斯堡建立了急需的存在.

2015
我们推出了我们的新网站，并取消了签证卡上的外汇交易费用和商务支票账户上的月度服务费. 十一月中旬，我们开始转换为全新的签证铂金卡，采用晶片技术.

我们在Puyallup和Federal Way开设了新的分支机构，扩大了我们在全州的业务. 另外, 一个非常需要的搬迁，为我们的西奥林匹亚会员带来了一个更大更好的分支.

在社区方面, 我们很自豪能在奥林匹亚赞助第一次TEDx活动，之后又赞助了TEDxSpokane和TEDxRainier(现在被称为TEDxSeattle). 这是我们第一次举办会员义工活动:在奥林匹亚有两场, 一个在西雅图，一个在斯波坎.

2016
我们的西雅图美景镇分部进行了翻新，以更好地服务会员. 

我们推出了新的数字借贷应用.

我们在“#GivingTuesday”活动中尝试了一些新方法，随机向访问我们分支机构的会员发放100美元钞票, 让他们用这笔钱做些好事，并在社交媒体上发布.

2017
我们60岁了^th 在我们的分会举办庆祝活动，庆祝服务会员周年. 

与奥林匹亚Hands On儿童博物馆的合作伙伴关系为会员和社区创造了持续的利益 启发学习 倡议.

我们在当地社区投资了100万美元.

2018
我们用3个全新的支票账户和3张全新的信用卡加强了游戏. 如果你还没有看过的话，不妨看看——它们值得一看.

我们的u区分部搬进了新建的大楼，同时还有社区活动室和咖啡厅. 它位于老分行的街对面.

我们的网站进行了修改，以提供易于访问的产品和服务信息, 更好的导航和全新的外观.

2019

20年后，首席执行官凯文•福斯特-凯迪退休了. 资深副总裁加里·斯温德勒(Gary Swindler)是WSECU的一名资深员工.

我们推出了一个新的网上银行平台.

我们在雅基马开设了第二家呼叫中心.

我们的斯波坎谷分公司搬到了一个新的，更方便的位置.

我们发起了金融保险箱挑战, 这是一款逃脱密室式的益智游戏，旨在教授高中生有关信贷和财务管理的知识.

 

 

2020

我们的资产超过40亿美元.

我们的会员人数为282,471人.

我们推出了一款新的手机银行应用.

应对2019冠状病毒病大流行的挑战, 我们的很多员工都开始在家工作了, 我们还开辟了服务和支持会员的新途径, 包括:

• 贷款修改和延期
• 成为经认证的小企业管理局贷款机构，为小企业提供支付保护贷款
• 许多产品和服务的费用减免，包括贷款滞纳金

我们发起了一系列的网络研讨会，旨在支持我们的成员的财务正规博彩十大网站. 主题包括:

• 医疗保险和长期护理(由WSECU保险服务机构主办)
• 社会保障、行为金融和经济更新(由WSECU投资服务主办)
• 金融管家, 信用报告101, 紧急财务急救箱和财务管理(由WSECU社区关系主办)

我们承诺通过我们的行动和信贷联盟内外的资源投资，进一步促进种族平等和金融包容性.

我们将奖学金总额从65,000美元增加到100,000美元.

抵押贷款利率达到历史最低水平，使我们能够为第一次抵押贷款融资1.74亿美元.

 

2021

我们的斯波坎分部开设了，为华盛顿东部的WSECU提供了更大的服务.